Asimet suma un nuevo refuerzo

• Ingenious MVC

Con varios reconocimientos a nivel nacional en la implementación de gestión de administración y producción japonesa y con mucha experiencia en más de un centenar de empresas de Manufactura, Metalmecánicas, Metalúrgicas y Alimentos, el Ingeniero Civil y Senior en implementación de modelos de gestión de producción, calidad, mantención y administración japonés, Carlos Yáñez, se sumará oficialmente al equipo de trabajo de Asimet para asesorar en forma general a todas las empresas socias de la asociación.

Yáñez cuenta con más de nueve años de experiencia trabajando con los senior de JICA Chile y se define como una persona de alta capacidad de análisis; visión estratégica, orientado a los resultados; creativo; hábil en el trabajo de liderar equipos multidisciplinarios bajo entornos cambiantes y competitivos; personalidad sencilla; de trato fácil y directo.

Desde el 2006 trabaja en la asociación como asesor de técnicas Lean Kaizen, TFM, TPM, TQM, TCM Y además es profesor de la Universidad de Santiago de Chile y Presidente Comité Imparcialidad en ASR Certificaciones Ltda., para Norma en NCH – ISO 17021.

Para conocerlo un poco más conversamos con él para preguntarle cuál será su nueva tarea en Asimet.

¿Cuál será su papel al interior de Asimet?

Mi tarea principal será realizar diagnósticos a los socios mediante reuniones, entrevistas y observaciones en terreno al interior de la empresa y luego elaborar informes en donde se determinará, áreas factibles de realizar mejoras, ofreciendo una asesoría que permitirá el uso de herramientas de gestión empresarial japonesas y americanas, siempre buscando reducir los costos ocultos en forma significativa y mejorando la rentabilidad. También nuestro trabajo consistirá en crear valor por medio de la gestión del conocimiento, y la mejora continua (Kaizen). Es decir, revitalizar las empresas asociadas, visitándolas de acuerdo a un plan maestro.

¿Cómo se materializó tu llegada a la asociación?

Desde el año 2006 he trabajado con Asimet Gestión, Asimet Asesorías y Asimet AG, trabajando en forma paralela con los senior de JICA, pero fue Marcelo Fuster quien me invitó a participar en forma decisiva, en donde, la empatía y la alta dirección, terminaron por motivando mi interés por trabajar acá.

¿Cuáles son tus expectativas y objetivos?

Apoyar el gran esfuerzo que está haciendo Asimet para crear valor por medio de la utilización del conocimiento, e innovar para aumentar la capacidad competitiva de las empresas socias. También, quiero aportar para motivar a los empresarios y la alta dirección; ejerciendo liderazgo dentro del equipo de trabajo de las empresas asociadas para así conseguir una política de desarrollo productivo, que pavimente el camino para conseguir mayores productividades.

¿Cuál es tu metodología de trabajo?

Trabajo con un equipo en que nos caracterizamos, a diferencia de otros, por realizar un levantamiento general de las problemáticas de la empresa, conociendo cuales son los objetivos del directorio o de la alta gerencia, analizando cómo se relacionan con la ejecución operacional. Estos levantamientos indican las problemáticas de cada área con respecto a los objetivos de la gerencia, determinando los reales flujos de valor y mejoras respectivas. Realizando el ordenamiento del flujo de información, de los procesos, mejorando la rentabilidad en consumos y gastos. Determinación de costos ocultos en toda la organización. Un sello es la integración de recursos humanos en aporte de mejoras.

¿Qué te ha parecido lo que has visto dentro de la asociación y sus socios?

Dentro de la asociación he visto un equipo multidisciplinario muy acogedor y transparente. Con respecto a los socios he podido percibir que existen problemáticas comunes, y que mucho de ellos no conocían las metodologías o técnicas para solucionar sus problemas. Estoy muy contento porque comenzó con mucho éxito este nuevo desafío y espero extender por mucho tiempo acá, pues el objetivo es conseguir una política de desarrollo productivo que pavimente el camino para mejorar al sector.