Acerca de

Ingenious MVC

Sobre la Empresa

Ingenious MVC, somos una empresa de asesoría integral, nos orientamos a impulsar el crecimiento y la rentabilidad de nuestros clientes, a través de la implementación de modelos y tecnología avanzada. Nos involucramos e integramos con sus equipos de trabajo, cultivando una cultura de cambio y entregando soluciones practicas para generar valor duradero y lograr resultados exitosos.

Radiografía Inicial

Nos caracterizamos, a diferencia de otros, por realizar un levantamiento general de las problemáticas de la empresa (Radiografía Inicial), conociendo cuales son los objetivos del Directorio o de la alta gerencia, analizando cómo se relacionan con la ejecución operacional. Estos levantamientos indican las problemáticas de cada área con respecto a los objetivos de la gerencia, determinando los reales flujos de valor y mejoras respectivas.

Coaching Ejecutivo

Tenemos como objetivo otorgar resultados positivos y rápidos mediante la aplicación de diversas herramientas de variables blandas y duras. El Coaching ejecutivo e inteligencia emocional, así como la productividad y gestión empresarial (tanto japonesa como americana), mejorarán su empresa en forma continua y sustentable, hasta lograr procesos sin pérdidas, con alta productividad y eficiencia.

 

Reducción de Costos

El ordenamiento del flujo de información y de los procesos, nos permite mejorar la rentabilidad en consumos y gastos, así como la determinación de costos ocultos en toda la organización. Lo ayudaremos a reducir sus costos en forma significativa, aumentando los ingresos y rentabilidad a través de la satisfacción sostenida de los clientes y consumidores.

Resultados en Corto Plazo

Nos destacamos por obtener resultados en un corto plazo, asegurando una gestión eficaz de sus procesos, sistemas y personas, como base para poder competir más eficientemente. Ofrecemos un retorno de inversión real a cada empresario.

Gestión Integral

Tiene por Objetivo apoyar a nuestros clientes a mejorar su rentabilidad, aumentar sus resultados operacionales, equilibrar los flujos de caja y aumentar el nivel de satisfacción de sus propios clientes, de forma de generar crecimiento continuo y permanente en el tiempo. Considera en forma integral, las áreas comerciales, productiva, logística y tesorería. Optimiza la actividad operativa relevante de cada una de ella, a través de modelos de gestión, herramientas y tecnología, de forma de alcanzar operaciones sin perdida, con alta productividad, eficiencia y competitividad.

Gestión Comercial en Contracción Económica

Esta asesoría tiene por objetivo, apoyar a nuestros clientes a contar con un negocio sólido y de proyección, identificar herramientas y políticas de producto, precios y clientes en tiempos de menor demanda e inflación, aumentar ingresos y márgenes, disminuir el riesgo y los plazos de pago, generar nuevas oportunidades de negocios, entendiendo su entorno y permitiendo adaptarse al constante cambio de forma de generar nuevas y continuas ventajas competitivas, todo esto con la finalidad de crecer con rentabilidad y equilibrio financiero.

Gestión de Riesgos Corporativos

Asesoramos y acompañamos en la implementación de herramientas, que cumplen con las mejores prácticas, normas administrativas y leyes regulatorias, para identificar, cuantificar y monitorear los riesgos que enfrenta la empresa; apoyamos en el desarrollo e implementación de medidas de mitigación eficientes que minimizan los costos del control interno y apoyamos en el establecimiento de mapas de calor para monitorear la evolución de los riesgos y el comportamiento de las medidas de control para mitigarlos.

Eficiencia Financiera, Alineación de Objetivos, Proceso OTC

Asesoría que tiene por objeto, alinear transversalmente los objetivos individuales de las distintas unidades con la estrategia de la compañía, de manera de disminuir los costos, reducir los días de cobro e incrementar el flujo de efectivo, de forma de mejorar la rentabilidad y equilibrio financiero.

Logros

Tenemos una vasta experiencia trabajando en conjunto con Senior de JICA con excelentes resultados trabajando en diferentes gremios con resultados comprobados y reconocimientos diversos en Asimet como AISB.

2006-2007

Trabajos en diversas compañías ”Eliminación de pérdidas” con Matsayuki Daemon, Sawase y Kudo. ASIMET A.G.

2007

Expositor de “Modelos de producción japonés en empresa de Chile” en Concepción, IRADE y ASIMET.

2007-2008

Koichi Kimura. Implementación de la primera línea flexible de producción de
Vehículos especiales en Chile. ASEXMA.

2008

Koichi Kimura “Encuentro de las Pymes con la Calidad, Como Hacer más
con Menos” .Universidad de Santiago.

2009

Shigeru Hiwada. Como implementar las 5S en empresas de Chile. Concepción. ASIMET.

2010

Shigeru Hiwada: Se realiza relatoría en el programa Territorial de Integrado (PTI) de CORFO. Destacándose la presentación y los resultados de mejora continua de la empresa EDYCE. Direccionada por Carlos Yáñez.

2013-2014

Katsuichi Chikazawa: Se trabaja en ASEXMA, en los círculos de Producción con MVC.

2013-2016

Hitoshi Uraki y Tsutomu Kabayashi: Se trabaja con AISB, en asesoramiento empresas asociadas y como par de los senior de JICA.

2014-2016

Yoshio Tsuchizaki: Se trabaja con ASIMET, en asesoramiento empresas asociadas.

2016

Reemplaza a senior de JICA en ASIMET y es el Asesor revitalizador de empresas para todos sus socios.

2016

2016 Asesor senior revitalizador de empresas socias de ASIMET.

2017-2018

Reconocimiento a Carlos Yañez por los resultados destacados de dos empresas en este periodo. MJM y Usimeca.

2019

Seminario de “Mejoramiento de la Productividad y la Sustentabilidad en la industria Manufacturera” del programa revitalización de empresas de la Asociación Gremial Asimet Asesorías.

2020

Reunión CET País, reconocimiento como el Centro de Extensionismo Tecnológico con mas avances y logros en el periodo de estallido social y Pandemia. Reconocimiento realizado por CORFO Santiago.

2022

Reconocimiento de ASIMET a Carlos Yañez por los resultados destacados de Siderúrgica Huachipato CAP. Programa de revitalización de empresas y reconocimiento de la gerencia general de la empresa.